Консультанты по вопросам управления. Кто они и что они делают?

Консультанты по вопросам управления работают с организациями и в общественных и в частных секторах, чтобы помочь управлению в улучшении работы организации.

В его самой простой форме процесса консалтинга по менеджменту вовлекает обязательство анализа текущего состояния организации; определение желательного будущего государства и формулировка стратегий и планов позволить организации измениться, чтобы достигнуть желательного будущего государства.

Внешние консультанты заняты клиентами для диапазона причин включая:

• Извлечь выгоду из знания специалиста и опыта, который, возможно, не доступен в пределах организации
• Получить цель и независимое мнение на ситуации или проблеме; это иногда имеет место, что группа управления в пределах организации слишком близко к проблеме, и новая пара глаз может иметь выгоду
• Дополнительный ресурс: внешний ресурс консультанта по вопросам управления может обеспечить гибкое, высокое решение для калибра позволить проекту быть запланированным и выполненным, избегая потребности принять на работу постоянный штат

Консультанты по вопросам управления обычно работают через многие различные сектора и организации клиента. Следовательно, внешние консультанты в состоянии навлечь перспективу, что работало хорошо в другом месте включая обеспечение способности проникновения в суть на промышленном лучшем методе.

Команда консультантов будет типично развертываться клиенту, состоявшему из людей с приветственными навыками, чтобы позволить проблеме или проекту быть занятой эффективно и быстро. Основные наборы навыка в пределах консультационной команды будут часто включать:

• Здравые и всесторонние навыки анализа хозяйственной деятельности
• Портфель, программа и проектное планирование и управленческие навыки
• Продвинутое управление совладельца и подходы коммуникации
• Предоставление возможности экспертизы управления риском изменяется, чтобы быть произведенным управляемым и безопасным способом
• Доказанные консультационные методологии, которые использовались успешно с другими организациями клиента

До присоединения к консультационной практике консультанты обычно будут приобретать существенный опыт в своих карьерах или в специфической промышленности или в профессии.

Есть оживленный спрос от клиентов, чтобы извлечь выгоду из этой глубины опыта; часто клиент желает заплатить существенный сбор за короткий период, чтобы извлечь выгоду из мудрости, способности проникновения в суть, опыта и иногда связывается с этим, опытный консультант по вопросам управления принесет к столу.